9月20日上午，公司召开迎峰度夏保供工作总结和二十大保电动员会暨9月份工作例会，全面总结迎峰度夏保供工作，分析当前形势，明确工作目标，部署推进党的二十大保电、秋季检修等重点工作，动员公司上下统一思想、真抓实干，确保高质量完成年度目标任务。公司总经理王金虎出席会议并讲话，党委书记陆立民主持会议。公司领导刘宇同、杜忠宝、朱晓峰、李江成、刘林玉、张军、徐容明出席会议。

王金虎指出，今年迎峰度夏期间，面对持续高温天气，叠加可调节负荷资源较少的现状，公司上下坚决扛牢电力保供首要责任，凝聚各方合力，强化网源协同、主动运维和政企联动，守好电网安全基本盘，用足负荷管理资源，获得了市委市政府的肯定和企业用户的认可。他强调，要深入总结今年夏季和去年秋季电力保供经验，提前谋划迎峰度冬准备工作，动态掌握企业生产特点和负荷调节能力，科学完善需求侧保供方案，推进“一企一策”精准有效落地，全力服务经济发展和民生保障。

王金虎强调，今年以来，公司专业管理取得一定进步，但要充分认识到，部分专业基础仍不牢固，偶发性事件对于业绩指标的影响依然较大。要时刻保持如履薄冰的精神状态，以必然的工作措施应对偶然的客观形势，切实维护好专业管理改进势头。

王金虎表示，即将召开的党的二十大是党和国家政治生活中的头等大事。当前，全力保障安全可靠的供电、优质便捷的服务、和谐稳定的环境，是公司最重大、最紧要的任务。他强调，一是要准确把握省公司和市委市政府部署要求，正确理解“四个零”工作要求，扎实抓好全社会面电力保障服务。二是要深刻认识公司在信访稳定、电网安全、供电服务、现场安全等方面存在的短板弱项，持续加强现场反违章管理，集中精力治理各类风险隐患。三是要以强烈的政治担当全力做好电力保障和安全稳定工作，树立“时时放心不下”的责任感，确保电网设备安全运行、重要用户可靠供电、突发事件及时处置以及公司总体和谐稳定。

王金虎指出，9月份是奋战三季度、冲刺下半年工作的关键期。针对近期重点工作，公司上下要提高思想认识，持续攻坚克难，全力以赴抓安全、抓业绩、抓进度。一是扎实开展秋季安全生产工作，充分考虑500千伏设备检修安排，细化组织方案，狠抓现场管理，确保各项秋检任务圆满完成。二是狠抓专业管理提升，继续保持进步状态，全力冲刺三季度业绩考核和重大专项激励，推动四项核心指标可持续发展、管理基础再上新台阶。三是提升优质服务水平，加快重特大项目业扩配套工程前期进程和施工进度，加强网格驻点、营业厅等场所规范化、标准化管理。四是强化经营合规管理，密切关注国网经济责任延伸审计动向，依法合规服务好外部利益相关方，及时开展协议履约、资金支付等工作。五是要严格执行地方和公司疫情防控要求，坚决守牢疫情防线，确保不发生有人员责任的防疫事件。

陆立民强调要认真学习领会本次会议精神，抓好贯彻落实。一是以负责任的态度深入开展迎峰度夏工作总结，要切实回顾梳理和分析研究电力保供工作，着力补强电网短板、强化服务规范以及提升创新实效。二是以高度的政治责任感全力做好党的二十大前后各项工作，要守住电网安全底线，确保队伍和谐稳定，在公司上下营造“喜迎二十大 奋进新征程”浓厚宣传氛围。三是以时不我待的紧迫感冲刺全年目标，只有认知上破局，行动上才能破阻。要提高思想认识，明确目标方向，紧盯重大专项激励和核心指标提升，统筹做好巡察问题整改工作。

公司安监部、营销部、设备部、涟水公司依次作专题发言。

晟源集团总经理梁军，公司总助、副总师，三级职员，安全总监，各部门、单位负责人参加会议。