11月9日下午，公司召开新型电力系统建设推进会，总结回顾近期工作，锚定下一阶段新型电力系统建设方向，部署重点研究和建设任务。总经理王金虎、党委书记陆立民出席会议并讲话。副总经理张同洲主持会议，公司领导杜忠宝、李江成出席会议。

王金虎指出，当前公司新型电力系统示范项目建设目标，已由各专业条线示范项目转变为金湖县域整体示范区，公司上下要深化认知，以系统性思维、全局性站位科学谋划下阶段各项重点任务。王金虎强调，要以服务“双碳”目标为首要任务，以高比例新能源就地消纳为核心特色，深化技术体系、运营管理体系、政策保障体系建设，加快源网荷储技术突破，争取属地政府和上级单位的政策及资金支持，组织开展管理创新和软科学研究，着力打造国网公司级示范项目，争取输出“淮安经验”。

就做好下阶段重点工作，王金虎要求，一是强化顶层设计。以高比例新能源就地消纳下的系统稳定为前提，充分调研国内外经过可行性验证的先进经验，在现有框架基础上进一步完善示范区建设方案。二是优化组织架构。组建新型电力系统领导小组办公室，协调推进各专业组开展工作，充分发挥各专业间的最大合力。金湖公司要落实属地责任，做好支撑保障；产业单位要深入参与示范项目建设，抢占新型电力系统市场的先机和主动权。三是坚持党建领航。把金湖县域示范区建设作为开展主题教育的重要领域，各级党组织要充分做好思想宣传动员，发扬金湖电力飞虎共产党员服务队时代楷模精神，激发干部职工干事创业积极性，形成公司上下同频共振的良好氛围，推动各项具体任务高质量落地，确保示范区建设务期必成。

陆立民强调，一是加强组织领导，高度重视新型电力系统建设工作。充分学习领会党中央和总书记对新型电力系统的最新指示精神，密切围绕上级部署推进各项工作。加强外部调研，充分学习借鉴兄弟单位的典型做法和示范路径，开阔工作思路。二是加快建设推进，全要素发力完成各项任务。在已有先进技术基础上加快创新，结合自身特点深入思考，力争重点突破，打造淮安特色。加强向政府沟通汇报，争取政府的理解重视，获取政策支持。三是全面做好储备，提升新型电力系统建设能力。组建工作专班，加强人才培养，更好地支撑新型电力系统各方面研究，推进工作持续高效开展。

会上，发展部、设备部、调控中心、营销部、数字化部、金湖公司依次作专题发言。

公司副总工程师，相关部门、单位负责人参加会议。

（审核：王阳阳 作者：魏健春 刘航宇）