7月29日，中电联带电作业专家工作委员会秘书长张勇来公司参观调研不停电作业工作，公司党委书记范炜豪陪同调研。

张勇首先参观了不停电作业实训场地、智能工器具库房和专家劳模工作室，了解了公司不停电专业装备配置及人员技能情况，随后听取公司安全生产、市县一体化、不停电作业计件制薪酬体系等相关工作汇报。

座谈会上，张勇介绍了云南、广州、福建、辽宁和山东等地不停电作业特色亮点。他指出，当前全国范围不停电专业在技能、管理、应急处置能力等方面仍存在短板，淮安公司要明确组织目标和经营逻辑，做好效益体系化测算，对工器具试验结果进行审核把关，做实安全管理工作。

范炜豪要求，一是抓好作业现场安全管控。在不停电作业市县一体化管理工作中，要优先把安全管理放在首要位置，依托市公司专业力量，帮助县区管理好现场安全，同时编制标准化作业指导书，指导作业现场规范开展带电作业。二是做好不停电专业系统性规划。要在统筹规划、能力提升、技术革新等方面下功夫，以更高的目标去推动专业长远发展，力争在三年时间内，打造出国内一流的不停电作业队伍。三是以专业成效推动效益提升。要以解决问题为导向，统筹研究好创新工作、装备配置、作业效益间的平衡，以创新提升工作质效，以提升配置产出比增加企业效益，以同类缺陷合并处理等举措切实公司供电可靠性。四是抓好队伍建设。充分发挥不停电作业骨干力量先锋带头作用，优化培训机制，加强对年轻队伍引导和培养，鼓励其带着“技术服务老百姓美好生活”的工作情怀，在工作中多思考、快提升，为公司高质量发展贡献力量。

党建部、电网运维分公司负责人参加调研。（审核：胥保成 作者：庞宝兵）