“江苏承载着习近平总书记‘走在前做示范’的殷切嘱托，公司作为国网系统排头兵和驻苏央企示范者，有基础有条件、有责任有义务主动担当作为，围绕国网党组‘六个牢牢把握’工作部署，努力做到‘五个奋勇争先’，为推动国家电网高质量发展和‘强富美高’新江苏现代化建设作出积极贡献。”

日前召开的公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议为公司下阶段工作锚定了方向、指明了路径。

提升供电保障水平、助力能源绿色转型、推动技术和管理创新、解放和发展生产力、加强党的建设——对照“五个奋勇争先”要求，下半年如何接着干、干出彩？各单位主要负责人畅谈思考、共话落实。

▍国网南京供电公司总经理、党委副书记 唐建清 

省公司年中会提出，在提升供电保障水平上奋勇争先。我们将立足省会城市定位，扛牢电力保供首要责任。

——以可靠性为核心，推动供电能力再提升。加快核心区域配电网结构研究和网架优化提升，建设河西高可靠性示范区。拓展低压发电作业应用场景，做好应急保障延伸服务。

——以网格化为抓手，推动卓越服务再升级。构建“网格+公共服务”融合治理体系，主动靠前提供一站式服务。加强营配融合、专业协同，持续提升业扩报装效率。扩大“开门接电”覆盖范围，完善联合报装“一件事”服务机制。

——以低碳化为重点，推动绿色转型再突破。以江宁现代智慧配电网建设为契机，打造智能微电网5类典型应用场景。在老旧小区推广光储充一体化充电站，着力解决电动汽车充电难题。深化企业碳足迹分析，拓展绿电绿证交易服务，助力全社会节能增绿。

▍国网苏州供电公司总经理、党委副书记 蔡榕

我们将围绕“三个聚焦”发力，在助力能源绿色转型上奋勇争先。

——聚焦绿色发展，依托全国首个特高压“一交两直”城市电网引入清洁水电，建成超百万千瓦时城市储能群，保障清洁电力在全市负荷中的占比超过50%。

——聚焦低碳发展，完善全国首个“市场化碳普惠体系”，与新加坡碳交易机构、英国标准协会、上海环交所合作，加大跨省跨市碳资产开发力度，为企业提供权威的碳中和绿色认证。

——聚焦创新发展，与清华长三角研究院合作共建苏州智慧能源研究中心，深化以企业为主导的产学研深度融合，开展新能源、新型电力系统等前瞻性技术研究，加快实践成果落地。

▍国网无锡供电公司总经理、党委副书记 完善

我们将持续提升供电保障水平，扎实推进公司和电网高质量发展。

——锚定“供好电”目标。强化系统思维、底线思维、极限思维，全力做好迎峰度夏、度冬电力保供。坚持“不停电就是最好的服务”，聚力打造国际领先的高可靠性示范区。

——优化“快接电”服务。主动靠前服务，全力协调解决重大项目接电过程中的堵点问题。深入推进供电服务“一件事一次办”，实现办电方式多元化、流程最优化、成本最小化。

——满足“绿色电”需求。加强分布式光伏发展规划研究，引导分布式光伏科学有序发展。建设无锡地区虚拟电厂运营服务平台。充分发挥绿电绿证服务站辐射作用，服务地区新能源发展和企业需求。

▍国网徐州供电公司总经理、党委副书记 许建明

围绕在助力能源绿色转型，省公司年中会明确了“三类资源”、提出了“三个问题”。我们将以此作为下阶段工作的着力点。

——聚焦“三类资源”，打造高效利用示范。在深挖“基础平衡资源”上，开展煤电深度调峰研究并推动相关政策出台。在拓展“快速平衡资源”上，服务一批新型电网侧储能项目并网。在汇聚“新型平衡资源”上，加快推动13个智能微电网示范项目落地见效。

——聚焦“三个问题”，交出先行先试答卷。针对“海量分布式光伏开发可行性经济性”问题，我们已完成徐州分布式光伏饱和开发总量测算等方面研究。针对“分布式光伏如何接网”问题，正在7个县域选取典型村落作为试点，比选不同场景下集中连片分步开发的最优方案。针对“分布式光伏开发实施安排”问题，我们将协同政府和投资商，引导分布式光伏项目有序开发。

▍国网常州供电公司总经理、党委副书记 黄清

我们将充分发挥公司先行优势和地方政策优势，在助力能源绿色转型上奋勇争先，为构建新型电力系统、服务新能源之都建设作出更大贡献。

——推动智能微电网项目实施落地，持续打造产业园区、工业企业、建筑楼宇、充电场站四类典型示范。持续优化常州虚拟电厂监测管理平台功能，聚合更多微电网和虚拟电厂荷端资源，加快形成规模效应。

——配合省公司做好辅助服务市场机制研究，完善荷端资源参与辅助服务市场的工作机制，有效激发荷端资源互动潜力。配合政府做好近零碳园区（工厂）等示范应用场景推广，拓展绿电绿证服务，促进企业降碳增绿。

▍国网镇江供电公司总经理、党委副书记 郑建华

我们将坚持“主动主导、精益精致、至行至信”，在提升供电保障水平、助力能源绿色转型上奋勇争先。

——提升“稳”和“强”的能力，全力推进新型电力系统建设。坚持“稳出力、增惯量”，聚合谏壁电厂、句容抽蓄集群等百万千瓦级资源，拓展火电机组深度调峰改造规模，强化电源侧支撑调节能力。坚持“强韧性、促平衡”，引导储能、燃机、虚拟电厂等调节性资源建设，推广光储一体构网示范项目，提升电网侧综合承载能力。

——深化“新”和“优”的理念，完善卓越供电服务体系。坚持“新思路、强服务”，探索联网型绿电直供试点，拓展碳排放监测、分析、服务业务，创造能源绿色服务新价值。坚持“优环境、提质效”，加强产业园区电能质量提升，加快“三跨”线路隐患治理，加速充电设施发展规划出台，扛牢责任央企服务新担当。

▍国网扬州供电公司总经理、党委副书记 秦健

我们将从“主、配、微”三个方面入手，在助力能源绿色转型上奋勇争先。

——加快打造坚强主干网，聚焦交流网架补强提升，构建以扬镇直流和移相器工程为基础的交直混联、柔性互联区域电网，持续提升主网时空互济平衡能力。

——加快打造智慧配电网，实施中压网格互联、台区储能、低压柔性互联等示范项目，实现“网格-线路-台区”分级平衡，促进分布式新能源就地消纳。

——加快打造智能微电网，推广建设具备自治运行、主动响应能力的多类型微网集群，通过配微协同支撑微电网资源统一接入和管理，保障负荷与电网智慧互动。 

▍国网泰州供电公司总经理、党委副书记 王金虎

我们将坚持问题导向、系统观念，持续巩固无人机领域先发优势，在推动技术和管理创新上奋勇争先。

——完善“主产协同、专业融合”集中管理模式，聚焦电网运维、营配协同、数智赋能等关键问题，有效整合技术人力资源，提升无人机整体运营效能。

——全方位深化无人机场景应用，强化顶层设计和专业管理，明确制度标准、工作规程、操作流程，提升无人机相关业务开展的计划性和规范性。

——加快建设全国首个地市级固定机场自主巡检示范区，对内嵌入并服务电网各专业全环节，对外支撑低空经济发展和新质生产力培育，形成可复制可推广的经验。

▍国网南通供电公司总经理、党委副书记 吴鸿

我们将依托区位优势和资源禀赋，当好能源绿色低碳转型的推动者、先行者和引领者。

——构建坚强网架，提升新能源消纳水平。开展“十五五”沿海风光储接网整体方案研究，加快推进南通至苏州直流工程前期工作，助力打通新能源“北电南送”通道。

——立足客户服务，引导优化用能模式。以“能的绿色、量的节约、价的经济、策的合理、荷的灵活”为追求，服务客户用能清洁低碳、安全充裕和经济高效，支撑电网供需协同和灵活智能。

——强化政企协同，推动政策机制落地。创新负荷资源聚合互动机制，协同优化充电设施建设相关政策，引导各类资源参与辅助服务市场。

▍国网盐城供电公司总经理、党委副书记 黄壁荣

我们将立足全国最大规模海上新能源集群等资源优势，因地制宜加快沿海新型电力系统建设，为推动能源绿色转型贡献力量。

——统筹推进新型电力系统建设10个示范项目、10项课题研究、10项政策突破、5个平台搭建等重点任务。

——提升主干网资源配置、系统调节、运行控制“三个能力”，聚焦配电网坚强可靠、停电无感，高效承载、海量消纳，数智赋能、友好互动“三个突出”，推动微电网理论研究、政策机制、典型应用“三个重点”。

——在应对系统调节能力不足、海量分布式新能源承载、荷端互动资源挖潜等问题上率先突破，助力构建供应更安全、生产更低碳、要素更多元的新型能源体系。

▍国网淮安供电公司总经理、党委副书记 程亮

我们将聚焦助力能源绿色转型，坚持系统观念、统筹推进，加快金湖县域新型电力系统示范区建设，努力为全省乃至全国提供先行样板。

——坚持规划引领。推动3-5年内源荷储资源摸排和发展规划研究，优化项目规划布局和开发时序安排，同步推进主配微电网规划建设，推动源网荷储协调发展。

——加强能力建设。充分挖掘源网荷储调节资源，研究“集中+分散”综合资源调控策略，致力构建涵盖微电网、网格在内的源网荷储多级协同调控体系。

——健全政策保障。加强微电网、分布式储能等建设运营效益分析，推动政府优化成本分摊和价格传导机制，以市场化手段助力新型电力系统规划建设、运行控制体系完善，形成有效市场与有为政府共建新型电力系统的良好局面。

▍国网宿迁供电公司总经理、党委副书记 任孝峰

当前，电力保供形势依然严峻。我们将认真落实省公司对提升供电保障水平的要求，扛牢保供首责，全力备战“迎考”。

——建立主动防御机制，稳住电网运行“基本盘”。抓实“先降后控”，从严管控五级及以上电网风险，落实差异化运维措施。推行网格驻点与供电所互济互备、三县两区互援互助模式，提高应急响应效率。

——挖掘多元互动潜力，用好负荷管理“工具箱”。科学统筹实施负荷集成商业务、工业企业微电网、非工空调调控等7项挖潜举措，灵活调整化工等连续性生产企业检修计划，最大程度减少对用户生产生活影响。

——打造主动服务体系，争当助力发展“排头兵”。畅通客户需求线上线下收集途径，健全营配融合服务体系，缩短前台、中台、后台响应时长，致力实现服务“快于所需、优于所期”。

▍国网连云港供电公司总经理、党委副书记 车凯

我们将在提升供电保障水平、推动技术和管理创新上奋勇争先，以更高标准、更实举措完成年度各项目标任务。

——提升供电保障水平上，健全特高压、核电密集通道智慧安全立体防御体系，全力确保电力输送主通道安全运行。强化风险和责任意识，建立安全、廉政、稳定的考核评价机制。推行客户服务全过程视频记录，并开展现场满意度评价。

——推动技术和管理创新上，构建多专业融合的无人机业务体系，推动市区无人机协同作业试点，拓展无人机对外服务能力。深化“电网一张图”全面落地应用，迭代提升计算推演分析能力，推动电网规划数智化转型。从政策、技术两个维度入手，探索镇村两级分布式光伏有序开发及商业模式构建。