2月15日，4名来自淮安营业部三新分公司的青年员工，在该公司农电管控中心正式上岗，这标志着该公司为期一年的岗位轮训大练兵活动正式启动。

今年以来，该公司创新人才培养模式，聚焦一线青年员工，通过“人员岗位能力评估＋岗位轮训”相结合的方式开展为期一年的岗位轮训大练兵活动，提升员工专业技能水平和岗位匹配能力，为将来建立部门内部系统化的教培体系奠定了基础。据统计，该公司24名青年员工将参与此次岗位练兵。

“以前听说负责同期线损的汪恩平师傅在线损管理方面经验颇多，这次岗位轮训，有机会与汪师傅一同工作，在接下来的两个月里，还得多向汪师傅请教。”参加第一期岗位轮训的青年员工顾超说道。

该公司重视提升员工理论水平的同时，也注重增强员工的实际操作能力。本次轮训将按照“打造素质复合型人才”的原则，让参加岗位轮训的青年员工统一在农电管控中心工作，参与了解全区指标情况，熟悉各项指标及业务流程。

“实操培训涉及同期线损、营销流程、现场勘查等多个环节，包括现场如何与客户沟通、交流，都是我们实际现场会遇到的问题，都会在今年的轮岗培训中体现。”农电管控中心负责人汤宏亮介绍道。

不仅如此，该公司还将采用定期“回头看”的方法，总结轮岗过程中出现的问题与不足，并及时作出改进与完善，确保轮岗任务按预期全面完成。接下来，该公司将继续探索员工培养形式的创新与实践，进一步实现“人尽其才，才尽其用”，引导青年员工快速成长成才，为企业发展不断注入新动力。