“线损管理不是一时的，也不是一个人能完成的，它是一项长期不能松懈的工作，每个供电所员工都是线损治理工作中不可或缺的一员，只要大家共同努力，就一定能把线损降下去。”3月16日，三新公司钵池供电所运维采集班班长田冲石在所内线损分析会上讲到。

在日常管理中，田冲石始终把降低“线损”作为工作重点，强化营销基础管理和加大线损治理力度，加强管理堵漏洞，取得了良好的成效。日前，钵池供电所线损管理再传捷报，2月以线损综合指标100分入选百强供电所，两名员工入选线损达人。

“台区线损异常的分析，采取先系统后现场，系统与现场相结合的原则。采取排除法一一处理验证。”谈到线损治理，田冲石表示，每天早上一上班，首先是打开采集系统，关注台区线损情况，调出高线损台区、负线损台区，根据台区清单查找用户台区有无未对应、有无计量装置故障、有无未抄见。有时，他为了查找一个异常问题，坐在电脑前看着密密麻麻的数据，一看就是半天，一发现问题原因就到现场核实并解决台区线损。

今年1月，田冲石发现一个台区线损每天都在28至30之间，在查了用户台区对应情况后，他走进台区，查看线路是否正常，有无漏电窃电的现象可能，挨家挨户的走。“问题出在哪里了”是他那段时间说的最多的话，他不停下台区走现场，在经过一段时间的排摸后终于找到了问题所在，原来是现场一块表计的计量互感器故障造成的。问题终于得到了解决，他长长的叹出一口气，转身投入到新的攻坚战中。

“钵池供电所配变容量多少，用电户数多少，哪条线路有几户专变客户，哪个台区线路损耗大小，哪个台区急需改造等等，在他心中都有一本账，都记得一清二楚。”所内人员提到这位线损管理达人时，无不夸赞。

这些年，对线损治理田冲石也有了一套行之有效的方法和经验：“每个台区的线损原因各有不同，有些是技术原因，有些是管理原因，如何解决这些问题，需摸清台区异常的症结，做到‘对症下药’。”

工作需要一步一个脚印脚踏实地，用心做好每一件事，田冲石在他的岗位中，用勤勉取得了成绩，赢得了赞誉。