5月15日，在国网吉林省电力有限公司战略落地推进柔性团队小组研讨会上，小组成员围绕“风光无限 畅想绿电”活动，就如何以“绿电”实践推动吉林省清洁能源高质量发展热烈研讨。

为加速公司战略落地实施、助力吉林省能源清洁低碳转型，国网吉林电力打破单位层级、部门专业、岗位级别三重壁垒，选拔覆盖省市县公司、涵盖25个专业领域的青年骨干和优秀人才，组建战略落地推进柔性团队，并形成涵盖战略实践研究中心、能源互联网技术研究中心、发展战略研究中心和战略实践研究实验室在内的“三中心一实验室多支撑”智库工作体系。

国网吉林电力坚持“理论+实践”，引导柔性团队聚焦吉林省“陆上风光三峡”“山水蓄能三峡”建设过程中的难点堵点，组织开展新能源大规模发展制约因素和应对策略等课题研究；聚焦该公司“风光无限 畅享绿电”活动，推动绿色资源优势发挥，助力提升清洁能源消纳和外送能力。

战略落地推进柔性团队以项目需求为导向，采取一名专业人员带一名专职人员、多名兼职人员共同参与的“1+1+N”组队方式，积极参与公司战略课题和智库建设专项课题研究，参与编制《国家电网有限公司战略管理工作导则》，高效开展构建新型能源体系等战略研究工作。