全年安全管控各类施工和检修作业9万余项，连续安全生产纪录刷新至4845天，实现“八个不发生”安全目标……这是国网无锡供电公司2024年交出的安全答卷。无锡供电是国网江苏电力2024年度9家“安全生产先进单位”之一。

去年，无锡供电公司面对极端天气频发、设备老龄化加剧、密集通道治理难等挑战，通过强化机制、精准治理、文化赋能“三维发力”，筑牢安全生产坚实防线。

建立“制防”体系

织密安全管理网络

电网要安全，管理是关键，管理离不开制度的建设。去年，无锡供电公司印发《电网中长期风险及管控要求》，强化风险联合会审、协同管控机制，全年有效管控电网六级及以上中长期风险预警46项、短期风险预警318项。

500千伏西津渡—廻峰山—武南线路改造工程，是江苏电网去年迎峰度夏重点工程之一。工程历时107天，期间共涉及无锡段11回、最多6回500千伏线路同时停电，五级、六级电网风险10项，安全风险管控难度大。

根据安全管理机制体系的相关要求，无锡供电公司第一时间组织成立电网调度、运维保障、供电服务、安全监督专业工作组，针对五级、六级电网风险，分别制定预警管控时间节点和工作要点。

无锡供电公司设备部副主任陈峻宇介绍，线路改造过程中，该公司综合运用无人机巡检、可视化监测等技术，提升设备巡视质效。同时，通过集中监控中心，实现了对涉保输电通道的24小时不间断监控，现场应急处置时间缩短至20分钟。

应急管理体系建设是安全管理的重要组成部分。去年，无锡供电公司完成新一轮35项应急预案的修编，确保在面对各类突发状况时能够迅速响应、科学应对。

去年9月，台风“贝碧嘉”袭击江苏，应急管理体系形成实战能力。无锡供电公司第一时间调整停电计划51项、电网风险3项，确保主干电网以“全接线、全保护”的状态安全运行。

与此同时，无锡供电公司调用一切抢修资源、应急资源，24小时不间断开展应急抢修，累计出动人员2000余人、车辆1500余台，开展故障抢修2000余次，守住了大电网安全生命线和民生用电底线。以万科城市花园小区抢修为例，该公司累计出动人员500人次，联合省内兄弟单位，仅用5小时就实现了第一辆发电车的接入，35小时内恢复了小区全部4124户居民的基本用电。

加强“技防”投入

消除安全隐患顽疾

安全需要技术的支撑。无锡供电公司加强技术投入，确保电网安全。

去年10月4日14时许，无锡500千伏惠泉变电站内，运维人员在设备检修中发现，2号主变压器B相高压套管的乙炔含量异常升高。这一危急缺陷若不及时处置，极可能引发主变爆炸，危及区域电网安全。无锡供电公司技术专家组连夜诊断，检修力量迅速集结。从故障定位到设备更换，原本需要一个多月时间才能完成的消缺任务，被压缩至15天。

隐患排查治理是安全生产工作的重中之重。去年，无锡供电公司全面启动安全生产治本攻坚三年行动。为确保隐患排查治理工作规范化、标准化，该公司修订并发布了2024版隐患排查标准，滚动更新年度重点隐患294项，并完成整治290项，整治率高达98.64%。

无锡地区电网设备体量大、密集通道多、运行环境复杂，特高压、输电密集通道占全省的25%。去年，无锡供电公司开展了特高压、密集通道和变电站周边隐患专项整治行动，利用无人机等科技手段，发现并清除大棚、彩钢瓦等异物572个。

去年，无锡供电公司还把老旧电网设备改造作为一项重点工作。数据显示，无锡地区输变电设备老旧率已分别达8.8%、22.9%，且未来三年可能攀升至15.2%、32.7%。为此，该公司组建电网老旧设备改造工作专班，编制《输变电老旧设备三年改造规划》，创新整站整线改造、一停多用等改造方式，陆续完成两座变电站改造和9条输电线路的退役。

筑牢“人防”屏障

从“持证”到“胜任”

去年4月1日，无锡供电公司举办锡电“致远”安全大讲堂，邀请国家电网华东分部安监部副主任葛乃成来作专题讲座。葛乃成剖析了10个安全事故典型案例，现场共有128名安全生产管理人员认真聆听。

安全生产的关键在于筑牢“人防”屏障，而核心岗位人员的能力提升更是重中之重。去年，无锡供电公司启动安全生产管理人员持证上岗专项提升行动。专项提升行动中，区别于传统的填鸭式培训，所有的培训课程都采用案例式教学方法，将安全管理人员必须掌握的规章制度、工作规程等逐一剖析。该公司共有205人参加培训，通过率100%，实现了从“持证”到“胜任”的大跨步。

为了筑牢“人防”屏障，无锡供电公司还注重安全文化的宣传。走进无锡供电公司输电中心运检六班的安全园地，“安全第一”“真抓实干”“久久为功”等国家电网十大核心安全理念十分醒目。

这个班组建立起了“安全生产零违章、检修作业零缺陷、工作现场零失控”的“三零”工作机制，常态化开展登塔登杆、验电接地、更换绝缘子等实操技能培训，鼓励青年员工以干代练、边干边学，始终保持安全生产零事故的纪录。今年1月，运检六班被认定为“国家电网安全文化示范班组”。

运检六班是无锡供电公司的一个缩影。该班组的“三零”机制，已在多个班组复制推广。同时，该公司建成53个班组安全园地，培育了20个国家电网公司级安全文化示范现场。

为了更好地将制度约束转化为行动自觉，无锡供电公司还创新表达方式，提升安全文化传播的“软实力”。该公司原创安全警示教育微电影《学费》，以外协作业人员家庭亲情的视角，通过一起因高处作业习惯性违章引发的安全事故，深刻揭示了现场施工作业安全的重要性。影片累计观影人数突破4000人次。该影片还在国家电网公司第二届安全文化建设文创作品评选中荣获一等奖。