在江苏电力系统中，“双高”（高比例可再生能源接入、高比例电力电子装备应用）正在成为“现在时”。“双高”对推动电力技术创新，加快构建新型电力系统提出了更高要求。国网江苏电科院院长、党委副书记黄奇峰表示，作为国网江苏电力科研攻关主力军，全面提升科技创新能力，既是贯彻落实创新驱动发展战略的必然要求，也是彰显自身使命担当、实现高质量发展的关键所在。

“双高”成新景，电科担使命。近年来，国网江苏电科院创造性构建“集约化创新模式”，实现科研效能新突破。近5年牵头国家重点研发计划项目9项、国家自然科学基金项目7项，近两年发布的国际标准数量占国家电网总数的1/4。同时，建成4大实验区共19个实验室，研制光学麦克风传感器等核心装备30余套，护航扬镇直流等首台（套）工程投运，构建了从基础研究到工程验证的完整创新链条。

黄奇峰表示，面对新形势、新要求，国网江苏电科院将聚焦电网发展的重大需求，履行“科研主体、技术主责”两大职责，以有组织的科研为主线，构建科技创新与技术支撑界面清晰、协同共进的组织模式，着力完善科研创新攻关、技术责任落实、创新机制保障、科研人才培养“四个体系”，提升整体科技创新效能，锻造科技力量“核心拼图”。

——完善科研创新攻关体系，串起科研资源。以“国家所需、公司所急、技术所驱”为导向，承接国家电网公司、国网江苏电力科技规划，积极牵头申报国家重大专项任务，以国家级项目带动科研能力整体提升。依托“海上风电并网”“先进配电组网”等实验平台和攻关团队，重点培育打造新能源及储能分析与控制、柔性配用电与电能质量、设备状态智能诊断等8个特色学科，打造高等级实验平台。实体化运行海上风电重点实验室，联合金风科技，共建国家风电技术创新中心。发挥江苏科教资源丰富的优势，加强与实验室、大学合作。

——完善技术责任落实体系，扛起技术责任。聚焦电网主责主业，扛牢技术监督与技术建议责任。“实体化”开展技术监督，完善技术监督制度和实施标准，建立技术监督与科技创新联动机制。“项目制”攻关生产难题，发布“生产难题揭榜挂帅”项目，引导一线骨干聚焦生产现场，重点攻克故障机理不明、规律不清等瓶颈，提出应对措施。面向首台首套示范、国重项目配套工程，组建跨专业柔性团队，精准施策开展技术攻关。“全链条”支撑标准创制，打造 “五位一体”标准创制全链条支撑体系，成立标准创新促进等“四大中心”，提高科研标准一体化互动和融合水平。

——完善科研创新保障体系，激发科研氛围。优化薪酬分配机制，构建科研“创新特区”。向科研生产一线倾斜，设立科技创新突出贡献事项清单，对重大科研平台建设、成立国际标准组织机构、培育科技先导型企业等方面取得的突出成效，设置专项奖励。实施重大生产难题攻关专项激励，对解决现场难点痛点的团队给予专项奖励。积极打造创新产业平台，推进产品孵化与推广应用，推动科研产业融合发展。

——完善科研人才培养体系，建强人才队伍。紧密围绕特色学科、高等级实验室平台建设及重大攻关任务需要，依托校园招聘、博士后工作站等渠道，靶向引进特色学科建设紧缺人才。与知名高校开展硕博士联合培养，源头选拔学术潜力优、动手能力强、重大课题研究经验丰富的青年科技人才。结合学科方向、职业阶段和成长需求，“一人一策”为每位专家量身制定培养方案，统筹配置重大项目、科研团队等优势资源，加快形成高等级专家人才雁阵格局。