近日，从江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会、国网江苏省电力有限公司传来喜讯，公司物资部主创的《基于卓越绩效模式的零碳仓库建设运营管理》、建设部与省公司合创的《基于“两个计划”的输变电工程进度和作业风险融合管理》2项成果获评一等创新成果；发展部主创的《基于数智赋能的电网建设投资全流程管理》等4项成果获评二、三等创新成果。

2023年发展部紧跟江苏省、上级单位、行业协会和公司的创新决策部署，科学布局，协同公司各部门严格按年度创新活动步骤，积极开展总结提炼、打磨优化活动，全年市、县公司共征集成果16项，获省公司表彰3项、水电质协表彰3项、省企联表彰2项、省行协表彰8项。

物资部响应国家绿色低碳循环发展的经济要求、支撑新能源为主体的新型电力系统建设，以卓越绩效理念为指导，以“能源结构清洁化、仓储作业数智化、物流包装绿色化”为主线，建设零碳仓库。总结形成《基于卓越绩效模式的零碳仓库建设运营管理》，获江苏省管理创新成果一等奖。

建设部深化国网公司基建“六精四化”管理要求，推进基建进度计划与安全计划的互促共进，引入系统管理、主动管理理念，依托白杨220千伏输变电工程，开展工程进度与安全风险“两个计划”融合管理实践，提炼基于“两个计划”融合的典型经验，获省公司2023年管理创新成果一等奖。

下一步，企管专业锚定电力企业改革与管理面临的重点、难点问题，开展相互交流和学习互鉴活动，为质量改善、管理创新、技术进步探寻建设方向，不断提高改进与创新的水平和能力，增强组织核心竞争力，实现更可持续、更高质量发展，为电力行业贡献泰电智慧！