近日，国家电网公司1月份同期线损百强供电所名单出炉，泰兴公司再次实现供电所百强全覆盖，开启了公司同期线损管理新局面。

近年来，泰兴公司发建部联合营销部及三新分公司，以百强指标体系为导向，逐一分析差距、查找弱项，通过“一所一策”明确整改措施、制定整改计划，并据此编制了《百强所全覆盖行动方案》。方案制定后，采取“三步走”工作策略，保障方案有效落实。一是紧盯目标、压实责任，采取日管控、周分析、月总结的方式，强化专业协同，研究难点问题，制定提升措施，督促创建工作整体推进。二是精准施策、攻坚克难，通过开展“图模一致性”核查，确保理论线损计算的真实性；锁定异常设备，依托“降损闭环工作台”，解决高负损问题，实现闭环管控；实地走访勘察，选取典型问题台区制定整改方案，解决经济运行率提升难题。三是深化应用、总结提升。通过典型案例，以集中传授的方式，将系统应用、数据分析、指标整改等相关要点传递到每个线损管理基层人员，同时跟踪线损治理进度与成效，形成以点带面的联动提升。

下一步，泰兴公司将继续保持深化，全力推进同期线损管理工作再上新台阶，在机遇和挑战中书写崭新篇章。