12月25日，公司召开12月份建设专业月度例会暨2026年电网建设座谈会。公司二级职员吴威、三级职员平学良，相关部门单位负责人参加会议。

会议传达了省公司12月份基建月度例会精神，并通报各专业情况。项目中心、经研所、江阴公司、宜兴公司、广盈集团、电建公司、设计公司，以及省工程咨询公司作了交流发言。相关职能部门部署重点工作。

吴威指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，要认清形势、科学谋划，为“十五五”发展开好局、起好步。一是要全面提升本质安全水平，推动安全管理向事前预防转型，加强专业横向协同与层级纵向贯通，凝聚“大安全”管理合力。二是要切实强化精准过程管控，健全覆盖项目全过程的管理制度体系，厘清各方职责界面；严控工程结算质量与效率，严格执行工程造价动态盘点机制；落实生态环保管理要求，推动安全与环保督查协同开展。三是要加快培育核心竞争能力，积极推动新技术、新装备研究应用，深化数字化转型与智能化升级；系统总结并推广智能变电站建造成果，形成可复制、可推广的标准体系；提升业务自主实施能力，打造核心标杆班组。