5月14日，公司召开迎峰度夏电力保供准备工作部署会暨5月份工作例会、安全分析会，总结前阶段工作，统筹推进迎峰度夏电力保供等重点任务。

4月份，公司安全管控持续强化、新型电力系统建设加快推进、经营管理稳中有进、党的建设不断加强，公司获得省公司一季度重大专项激励三档三项，数量和格次并列全省第一。

会议要求，公司上下要从讲政治的高度，坚决扛牢电力保供首要责任，全力以赴抓实抓好迎峰度夏各项准备工作，确保电网度夏无恙、确保电力供应无虞。一要保障电网安全。加强负荷预测分析，滚动做好电网运行方式安排。加快光伏反向重超载设备治理。充分利用负荷转供、发电作业等手段，实现先复电、后抢修。二要优化负荷管理。源头做细负荷管理预案，宣传推广需求响应最新惠企政策。深化新型电力负荷管理系统应用，精益管理负荷资源。三要做好应急准备。提前落实防受淹举措，做到宁可十防九空、不可失防万一。全面排查排涝站、交通等重要用户供用电安全隐患。严格落实领导干部到岗带班和重要岗位24小时值班制度。四要发挥政企合力。走访发电企业开展问需服务，配合政府督促负荷高峰时刻“应发尽发、稳发满发”。配合市县两级发改部门走访重点企业，开展需求响应政策解读。

会议强调，一是全力抓好安全生产。严格执行“两标准、一规范”，开展宣贯培训，加强监督检查，动态修订调整，确保反违章工作力度不能减、到岗到位要求不能降。高质量完成变电站、配电房、电动汽车地下车库消防隐患治理。二是加快新型电力系统建设。梳理公司推进新型电力系统建设和徐州建设新型能源体系的契合相通之处，做到相辅相成、相互促进。稳妥有序推进全市规范光伏发电项目建设管理支持政策实施。成立服务智能微电网发展领导小组，加快打造微电网示范项目。三是持续提升服务水平。分层分级开展内部培训，推动供电服务一线人员充分掌握新版《供电营业规则》。加大频繁停电、电网建设等问题工单压降力度。稳步提升“网上国网”注册率、绑定率。四是不断优化经营管理。对照省公司最新业绩考核要求，精准科学、实事求是确定好公司目标定位，各部门、各专业要梳理各自业务指标，修订完善公司业绩考核管理办法。五是统筹做好其他工作。扎实推进党纪学习教育，实施党的创新理论学习教育计划。深入开展群众身边不正之风和腐败问题专项整治，重拳纠治违规经商办企、违规吃喝问题。积极稳妥推进职务职员互通转换，鼓励青年员工进现场、进一线学业务、学技能。严格落实省公司最新信息报送要求，规范报送模板、时间及相关负责人，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。

会议指出，一是高标准推进党纪学习教育。通过党纪学习教育，全面提升党员、干部队伍知纪守纪的意识和能力，以铁的纪律打造徐电铁军、建设坚强组织，为公司高质量发展保驾护航。二是高质量夯实安全发展基础。严格执行“两标准、一规范”，提前做好需求侧管理、防汛防台、应急保障等迎峰度夏准备工作，确保电网平稳度夏。三是高效能推进各项重点工作。各部门、各单位要对照“时间过半、任务过半”的目标要求，紧紧围绕“苏北当排头、全省争一流”核心任务，认真梳理、强化举措、加快推进，确保顺利完成全年目标任务。