7月1日，省公司召开战略落地实施纲要及对标方案审查会。省公司副总经理张龙出席会议并讲话。

会上，企管部汇报了公司战略落地实施纲要（2022年版）编制情况和公司2022年对标工作意见及指标体系，各与会部门展开讨论，并提出意见和建议。

张龙对现阶段编制成果予以肯定。他强调，战略和对标工作对推动公司高质量发展至关重要，要强化战略引领，发挥对标工作对战略落地、管理提升的促进作用。

就做好下阶段工作，张龙要求，一是要准确把握公司战略落地实施纲要与战略目标的承接和分解传导关系，持续提升战略落地实施举措与战略目标的契合度。二是要进一步提升对标指标的科学性、客观性、系统性，形成全面衔接国网、反映公司实际的指标体系。三是要抓紧完善纲要文本和对标指标体系，各部门要加强配合沟通，强化质量控制，抓好工作时序，确保按期发布。

省公司一级职员何大春、本部各部门有关负责人参加会议。