11月28日，省公司召开2023年安全生产工作务虚会议，总结2022年安全生产工作，分析面临的形势，谋划2023年工作思路。省公司副总经理陈宏钟、总工程师王肃出席会议。

会上，安监部、设备部、调控中心分别结合自身工作实际部署了2023年安全生产重点任务，各地市供电公司、电科院、超高压公司、方天公司分别作交流发言。

就做好2023年安全生产工作，陈宏钟强调，各部门、单位要牢牢把握稳中求进总基调，落实全员安全责任，深化设备运检管理，强化调控精益管理，为公司更高质量发展贡献力量。一要夯实安全保障基础。要推动保证体系和监督体系协同运作、共同发力，深化齐抓共管的安全工作格局，强化电网风险、作业风险的源头治理和综合管控，推动年、月、周风险管控机制有效运转，全力压降现场风险。二要做好电力保供工作。要深刻认识保供的严峻形势，对内加强部门横向、省市纵向协同，对外密切政企联动，压实保供责任，提升保供能力，落实特高压设备运维、消缺等提级管控措施，保障大电网安全运行。三要提升设备管理质效。要深化隐患排查治理，加快推进设备重大隐患见底清零，坚持以客户为中心，加强供电可靠性管理，深入分析配网网架问题，提升电网设备投资精准性。四要推进生产数字转型。要坚持从实际生产需要出发，深化无人机协同巡检、一键顺控等数字化建设成效，提升生产效率，减轻基层压力，提高工作质量。五要重视生产队伍建设。要深化全业务核心班组建设，提升班组核心业务能力，发挥电科院等科研单位优势，研究攻关先进设备状态检测技术，聚焦停电安排、风险管控、应急响应等重点领域，强化基础管理、过程管控和专业协同，提升生产人员设备精益管理能力。