本网讯 “执行县调2243号令,操作任务：将35千伏倪邱324线路由检修改为冷备用，现在开始模拟预演。”近日，睢宁公司童画变电运维班值班员进行倒闸操作。与以往纸质操作记录后期网络回填不同，此次操作的开票、审核、模拟、操作、终结实现了全环节全流程数字化，这是该公司利用PMS3.0信息即时交互助力数字化班组建设的一个缩影。

PMS3.0信息即时交互

为改进传统纸质记录、内外网交替工作模式，睢宁公司组织开展PMS3.0实用化建设工作，找准症结、持续改进，加快推进设备运检专业“科技减人、机械代人”建设进程，打通设备运检数字化转型“最后一百米”。

按照变电数字化班组建设要求，睢宁公司抓住PMS3.0具备的信息即时交互优势，建立内、外网信息实时交互的倒闸操作模式，切实为基层班组减负增效。该公司选取童画变电运维班试点开展PMS3.0变电移动作业模块应用，实现了一机在手，设备信息即时交互、多人互联办公的高效运检格局。

PMS3.0可以与手机端的变电移动作业实现信息即时交互，涵盖设备巡视、“两票”执行、设备验收、缺陷管理等多个模块。睢宁公司深化基层班组PMS3.0应用，打造了模式更规范、操作更智能、作业更高效的数字化班组作业模式。

巡视作业新变化

巡视作业是基层运维班组例常工作，也是发现设备缺陷行之有效的手段，PMS3.0信息即时交互的特点实现了巡视检测由“传统人工”向“人机协同”转变。巡视计划由PMS3.0自动周期生成，并同步至手机端变电移动作业，巡视开始前选取对应变电站执行巡视计划。巡视过程中通过设备实物“ID”扫码确认功能，保障了设备“应巡尽巡”，并对设备遗留缺陷进行跟踪检查，明晰缺陷发展进程，实时掌握重点设备状态。巡视结束后及时保存并归档巡视结果，逐步实现巡视检测、缺陷识别、结果回传全过程无缝衔接，全面提升变电巡视作业质效，省略记录填写、缺陷回传等工作，极大减轻基层班组人员负担。

倒闸操作安全管控新变化

信息即时交互实现了倒闸操作安全管控由“人防”向“技防”转变。睢宁公司通过深挖PMS3.0与变电移动作业交互潜力，做到“两票”的开票、许可、 验收、录音、签名全环节全流程数字化。利用移动终端操作票“强制预演”等功能，彻底避免了因为人为因素导致的操作违章，丰富了防误操作、作业管控的“技防”手段，不断提升现场作业安全管控水平。同时将变电移动作业作为内外网沟通渠道，省去班组操作接令、执行等环节信息的重复回填工作，切实为基层班组减负，提升公司安全基础管理水平，推进公司数字化班组建设。

工程验收新变化

随着PMS3.0系统深化应用，工程验收也实现了由“线下”向“线上”的转变。通过PMS3.0的信息即时交互，创新开展变电数字化验收，实现验收资料在线维护、验收问题线上反馈、验收状态实时跟踪，广泛提高工程竣工验收效率。

下阶段，睢宁公司将深挖PMS3.0、智能辅助综合监控平台等系统功能应用潜力，推动设备管理由“离线到在线、粗放到精益、被动到主动”转变，加快推进设备运检数字化班组建设进程。