12月24日，从江苏省电力有限公司、江苏省企业管理现代化创新成果评定委员会、江苏省电力行业协会获悉，公司管理创新成果《电网企业基于多维精益管理的供电所价值贡献评价体系构建》获省公司管理创新优秀成果一等奖，《供电企业基于“智慧识人”的班组长岗位聘任体系建设》《基于多能互补的工业园区综合能源服务体系建设》获江苏省电力行业企业管理现代化创新成果一等奖，《电网企业以清洁能源高比例消纳为目标的多维协同管理》《供电企业基于“1333”体系的“四大风险”全流程协同防控管理》获第二十八届江苏省企业管理现代化创新成果二等奖，《地市供电企业基于智能安全管控的五力建设》获评省公司优秀管理创新推广项目。

下阶段，公司将以争当“三个示范”为契机，精准发力，全程管控，营造创新创效良好局面。一是系统谋划创新选题。围绕新型电力系统试点示范任务，重点关注“三跨”管理盲点，精准策划选题方向，优化立项评审程序，推动管理创新与重点任务同布局、共实施。二是夯实项目过程管控。聚焦全过程关键节点，靠前谋划，提前组织，充分发挥内外部专家智慧，开展专项培训指导，跟踪把控实施进度，切实提升成果提炼水平。三是深入挖掘成果价值。健全成果“后评价”机制，推动成果再深化、再应用，遴选效益性好、示范性强的成果对外推荐，持续彰显公司三个高质量发展软实力。