【阔步奋进的2022】“红色引擎”赋能高质量发展

发布日期: 2023-01-03 信息来源: 综合

        2022年,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,通过聚焦政治领航、培育人才队伍、锤炼优良作风,持续推进“旗帜领航”党建工程,奋力推动党的建设提质登高。

党建领航,筑牢战斗堡垒

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2022年,公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,修订公司党委工作规则,完善“三重一大”管理办法,制定党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,召开党委会25次学习和审议议题158项、前置研究议题6项,重大决策法律审核率100%。

2022年是党的二十大召开之年,公司党委第一时间学习贯彻党的二十大精神,各级党委“第一议题”传达11次,开展中心组专题读书班11次。公司党委制定下发专题学习方案,各基层党支部和广大党员通过专题学习、感悟分享、岗位建功,推动党的二十大精神体现到行动上、具体到实践里。

作为党的二十大代表,公司员工周维忠参加盛会圆满履职后,他不停蹄地到田间地头、工作一线、学校课堂、农村社区等地,通过集中学习、精读报告、基层宣讲、线上联学等方式宣讲党的二十大精神。

党旗所指,行动所向。今年4月,公司营销部党支部、仪征公司党委、江苏里下河地区农业科学研究所水稻经作室党支部与仪征经济开发区沿江村党支部四方开展结对,通过企业、科研单位及乡村供求互补、联合发展,共同开展党建共建、文明共建。

结对各方共同在沿江村打造电力爱心超市、结对创先成果示范展厅、“电暖流”新时代文明实践点及精品水稻种植、绿色农产品种植基地,通过党建共同体、文明共同体、服务共同体、发展共同体,形成“见证二十大 奋进新征程”红色学习体验线路,已接待各级单位参观交流人员500余人。

2022年,公司大力推进“党建+”工程,将党建工作与电网建设、营销服务等重点工作融入融合,开展选题立项工作,形成8个专业47项重点项目,分层级启动“党建+”项目沟通辅导,整合多方资源形成红色联结,因地制宜指导基层单位高效有序实施重点任务。

锤炼队伍,凝聚奋进力量

11月14日,公司2022-2023年度“源头储备”选调生选拔结果公示,变电运维中心杨维全、配电运检中心陈瑛、高邮公司电力调度控制中心朱杰3名优秀年轻人才脱颖而出。

公司于今年年中会上通过了《源头储备选调实施方案》,此后,人资部以务实、考实、真实为原则,深度、客观掌握初选15名员工的“显绩”与“潜绩”,了解他们一时和一贯的综合表现,历时49天选拔出优秀人才进行“墩苗”历练与复合型培养,为公司建立并逐步完善精准发现、系统培养、合理选用的长效机制。

12月1日,计量室青年员工刘梦佳通过人资系统青年素养业绩积分看板查看自己的业绩总分和年度排名情况,并制定了下一阶段工作目标。“业绩积分看板已经在我们青年员工当中掀起了一股比学赶超的工作氛围。它就像是个人专属的成长助手,能帮助我更加直观准确地发掘自身长处、定位薄弱短板,让我对未来的个人成长发展也有了更加清晰的规划。”刘梦佳表示。

业以才立,国以才兴,青年人才是企业发展的活水源头。在过去的一年,公司开发青年素养业绩积分看板,细化30项评价标准,通过积分动态更新和排名,进一步强化青年员工成长主动性。同时搭建“创新大舞台”,统筹62项年度重点工作和创新课题,完成121人次的青年员工招募,让广大青年人才在项目研习中快速成长、锤炼能力。

火车跑得快,全靠车头带。2022年,公司坚持把干部人才队伍建设放在重要位置,不断优化选育管用工作,优化调整市县公司领导人员43人次,完成“十四五”规划年度目标,半数县公司已形成年龄搭配合理、结构优势互补的领导班子。引导1名科研型干部、2名技术型职员转至专家路线,开展市县公司18个管理技术岗位公开竞聘,组织12人次本部基层双向挂职,承接12名新疆、湖北及省内兄弟单位交流挂职,通过人力资源良性流动,实现人才价值共享释放。

从严治党,坚定护航守心

打铁还需自身硬。2022年,公司党委始终坚持党对国有企业的领导,不断深入推进全面从严治党向纵深发展,公司纪委始终坚持严的主基调不动摇,压实“两个责任”,创新监督方式,持续深化“三不腐”一体推进。

年初,公司印发全面从严治党主体责任6方面、37项重点任务,将党风廉政建设要求融入公司年度重点工作,同时强化考核结果运用,依托公司大党建差异化考核机制,针对三方面、12项内容,制定党风廉政建设专项考核指标。

10月31日,党风廉政风险管控平台正式上线运行,该平台将线上督办流程嵌入监督环节,进一步明确了目标任务、责任部门和时间节点,实现了以案促改工作数据信息流、工作控制流、纪检业务流交互集成,强化了监督检查有序、留痕,治理效果同质、高效。

该平台上线后与风险防控中心、履责评价中心、档案管理中心共同构成公司智慧监督管理体系,充分发挥数字监督“新效能”,实现公司风险防控更精准,业务运转更高效,监督问题更聚焦。

8月18日,在开发业务所的会议室里,省公司纪委办公室负责人将《业务所警示教育案例》、《重点岗位廉洁手册》、《廉洁家风地图》和纪委书记联系卡递到了开发业务所所长吴波手上。这是公司“以案促改千所行”警示教育宣讲活动的最后一个环节——赠廉礼。

2022年,公司深入开展“以案促改千所行”警示教育活动,累计开展教育宣讲35次,座谈走访768人次,掌握突出问题10个。公司纪委逐项分析整改农电领域突出问题,补全短板弱项,组织干部员工及家属开展体验式廉洁教育,增进“不想腐”自觉。

思想上紧一寸,行动上就会进一尺。在一体推进“三不腐”上,公司强化“不敢腐”态势,聚焦群众身边腐败和作风问题,与营销部、供服中心联合开展行风监督43次,提出监督建议14条;收紧“不能腐”约束,制定了《对领导人员插手干预重大事项记录的规定》,开展全口径员工经商办企排查和重点岗位交流,营造干事创业良好氛围。

弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。2023年,公司将继续深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢把握团结奋斗的时代要求,以“乱云飞渡仍从容”的定力勇担先行使命,以“直挂云帆济沧海”的魄力续写“扬电”篇章。

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