6月12日，公司召开新型电力系统建设推进会暨6月份工作例会。公司董事长、党委书记谢永胜出席会议并讲话，总经理、党委副书记马苏龙主持会议，领导班子成员姚国平、张龙、王小兵、吕文杰、王之伟、陈水军、陈宏钟、王肃等出席会议。

5月份，公司上下认真贯彻落实国网党组决策部署，稳中求进、奋力作为，有力推进迎峰度夏准备工作，安全生产保持平稳，新型电力系统加快建设，经营管理稳步提升，改革发展创新突破，供电服务不断优化，党的建设持续加强，各项工作稳步开展。

谢永胜指出，要深刻认识新型电力系统建设的方向和重点，认真学习研究国家能源局在《新型电力系统发展蓝皮书》中提出的新型电力系统定位“四个转变”、“四大基本特征”、“三步走”发展路径以及“七方面重点任务”等内容，根据国家电网公司重点工作部署，进一步加强新型能源体系构建研究，加速主干网及配电网建设，加快试点示范项目落地，为国家电网公司加快推进新型电力系统建设作出先行贡献。

谢永胜要求，推动新型电力系统建设，要聚焦主干网、配电网“两个战场”和集中式、分布式新能源消纳“两条主线”，凝聚政电企合力，实现源网荷储多元主体互动、主配微协调高效运行，重点抓好四个方面工作。一是紧扣目标路径、平衡原则、未来需求、供给结构、调节资源、政策机制等六个关键问题，研究构建新型能源体系。要坚持政府主导，积极作为、主动思考，从经济全局出发配合相关部门做好六个关键问题研究，更好地发挥电网平台作用、支撑江苏能源电力新实践。二是聚焦加快区外来电建设、支撑新能源集中式开发利用、推动新型储能规划布局、深挖调节资源空间、推进主干网全面升级等五个重点，打造坚强韧性主干网。要构建交直流协调发展、结构合理、技术先进的主干网架，增强电网承载力和潮流疏散能力，全面适应大规模区外来电接入、集中式新能源开发和省内区域间电力互济需求，持续推动主干网高质量发展。三是推动网架优化、客户侧调节资源整合、自动化系统建设、运行控制方式、技术装备水平等五个方面实现突破，打造现代智慧配电网。要着力提升配电网自动化、智能化水平，以破解分布式新能源消纳、多元负荷互动难题。四是打造理论创新、技术创新、政策创新、业态创新、区域创新等“五个示范”，在传统电网向新型电力系统加快转型的新阶段，以试点示范建设为抓手，以点带面、示范引领，为全国新型电力系统建设先行探路。

谢永胜强调，面对电网迎峰度夏的挑战和冲刺半年任务的要求，要更好统筹发展和安全，千方百计保供应、抓安全、优服务，推动公司高质量发展再上新台阶。一要扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，二要坚决做好迎峰度夏电力保供工作，三要全力抓好安全生产，四要全面提升服务水平，五要持续优化经营质效，六要扎实推进改革创新，七要不断加强党的建设。

马苏龙指出，要统筹发展和安全，系统开展新型电力系统建设，高质量推进年度重点任务，确保“时间过半、任务过半”。一是扎实守牢安全生产底线。要以高度的政治自觉压紧压实安全责任，抓细抓实安全工作，在深入开展安全隐患专项排查整治的同时，常态化抓好作业现场安全风险管控，科学安排电网运行方式，确保电网安全运行。二是扎实推进电力保供各项工作。要高效推进迎峰度夏工程建设，持续争取区外电力资源，用好政电企协调机制，形成协同攻坚良好局面。三是扎实做好优质服务工作。要认真做好近期电价调整政策的执行及宣传工作，加快推进获得电力水平综合监管相关整改工作，增强供电抢修力量，提升应急处置能力。

与会人员共同收看了《苏电新闻时空》。会议发布了《生产经营简报》，通报了近期各单位安全生产、经营管理等工作情况。发展部、设备部、南京公司、镇江扬中公司先后作专题发言。

南京公司总经理唐建清、党委书记颜庆国，苏州公司总经理蔡榕、党委书记李瑶虹，无锡公司总经理完善、党委书记陈晟分别在三地分会场参会。公司总助、一级职员、副总师、总审计师、安全总监，本部各部门主要负责人等在本部主会场参会。各供电公司、直属单位主要负责人等在各地分会场参会。