5月6日下午，公司召开推进数字化创新应用实践重大专项考核激励座谈会。

   会议强调，要深刻领会省公司重大专项考核激励的重要意义，发扬争先进位、担当作为精神，发挥新型电力系统建设、数据共享共用等优势，确保获得更好成绩。施天明要求，一要吃透指标，超前谋划。要掌握指标核心内涵，跟踪指标变化，提前谋划布局，以实实在在的举措实现指标稳步提升。二要夯实基础，持续发力。要持续抓好营配数据一致性、图数一致性等基础性工作，为数据共享共用打下坚实基础。各专业要加强协同配合，围绕共同目标不懈努力。三要抓住重点，创新突破。结合扬中新型电力系统示范区建设、实时量测中心建设等重点工作，加强总结提炼。用好数据中台等新型数字基础设施，打造一批有实效和影响力的数据产品，对内赋能专业提升，对外实现增值变现。四要加强宣传，强化督办。大力营造数字化转型氛围，扩大成果影响力，力争获得更大范围认可。要加强过程管控和督办，确保专业责任落实。

   会议要求，要加强一季度结果分析总结，找出薄弱环节、可提升环节，有的放矢加以提升。要针对重大贡献加分，提前策划，做好任务分解，生产、营销、调度等专业要结合数字化专项行动，打造一批可推广的实用数字产品。

   会上，科技互联网部围绕省公司2022年重大专项考核激励项目“推进数字化创新应用实践”指标分析、一季度完成情况、下阶段提升思路进行专题汇报。办公室、党建部、人资部、运检部、营销部、电力调度控制中心、信通分公司、营销业务支持中心相关负责人参加会议。