五月份以来，公司各部门严格落实公司安委办关于安全生产风险隐患大起底、大排查、大整治“百日攻坚”行动有关要求，全面深入开展各专业领域安全隐患排查治理，坚持不懈抓好安全生产各项工作，全力以赴确保安全生产稳定局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

运检部：推进G312国道改扩建工程电力迁改

  运检部积极推进G312国道改扩建工程电力线路保护与杆线迁移工作，全力以赴保障电力线路运行安全。一是提前建立沟通联络机制，提前与干道办、市交通局等单位进行对接，对道路建设涉及的电力线路进行逐条梳理和保护交底，建立有效沟通联络机制，全力保障线路运维安全。二是积极做好迁改方案优化，成立迁改工程党员攻坚团队，主动与各道路建设单位进行对接。经过与各参建单位约20余次会议讨论以及现场踏勘，研究制定出经济性、安全性同时具备的最优迁改方案。三是大力推进迁改工程实施进度，为保障电力线路的安全稳定运行，运检部根据道路建设进度和现场实施要求，科学安排电力线路迁改施工顺序，确保线路迁移工作满足G312改扩建工程各项进度要求。

市场营销部：加强营销安全管理提升优质服务水平

  市场营销部持续加强营销安全管理，不断提升优质服务水平。一是做好中高考等重大活动保电工作。梳理保电信息，编写保电预案，加强用户设备特巡，督促用户缺陷整改，配备应急车辆等各类抢修器材，确保各项措施闭环。加强与保电场所沟通，签订保电责任书，主动告知隐患缺陷，对有增容需求的客户，开通业扩报装“绿色通道”，快速响应接电需求。二是继续推进用户安全性评价工作。贯彻落实省公司营销安全生产工作要求。督促客户落实隐患整改，向客户提供必要的技术支持，做好隐患消缺跟踪。在原有重要用户排查的基础上，进一步对学校等对供电可靠性要求较高的单位进行核查，推动用户及时整改，确保电力可靠供应。三是加强现场作业安全管控力度。规范现场安全作业行为。提高营销现场作业规范性，执行工作票制度，以安全工作规程、计量标准化作业指导书为作业准则，杜绝现场违章行为。扎实开展安全检查工作。开展计量现场作业安全检查，定期组织计量安全及施工质量自查、互查，推动营销现场作业安全提升。四是加强新业务安全管理。加强项目的现场安全与风险评估，进一步规范安全管理。开展“四不两直”安全检查，对公司电动汽车充电站等充电设施进行巡视，确保充电设施安全可靠运行，不发生安全事故。

电力调控中心：多举措筑牢安全生产防线

  电力调控中心多举措筑牢安全生产防线，一是加强电网运行风险评估工作。开展电网安全事故风险年度分析评估，常态化开展多时间尺度调度安全运行分析评估，滚动分析电网薄弱环节，按照“先降后控”原则，通过降等级、减时长、缩范围，降低风险影响等级。配合发改委对地区统调电厂煤炭存储情况进行现场核查，保障迎峰度夏期间能够稳发满发。完善调度应急体系建设，提升调度员安全生产责任意识，筑牢电网安全底线。二是开展继电保护和安全自动装置风险排查整改工作。结合电网运行方式、厂站接线等实际情况，分析二次设备运行方式的适应性，有效辨识电网方式变化后二次运行风险点，排查后备保护的配合性，落实二次设备运行维护相关要求。通过划定排查重点，深入挖掘在运继电保护和安全自动装置运行风险，对排查问题逐条登记建档，构筑全方位“三道防线”风险防控体系。三是开展分布式光伏并网技术专项核查整改工作。编制分布式光伏专项核查整改方案，明确核查整改范围、任务要求、阶段工作安排，持续强化分布式电源涉网安全管理，提升新能源涉网技术水平，确保分布式光伏安全有序发展。

供电服务指挥中心：百日攻坚，奋斗以成

  供电服务指挥中心以“强思想、抓安全”为主要思路，认真落实公司关于安全生产风险隐患大起底、大排查、大整治“百日攻坚”行动有关要求。一是从思想上上好思想教育“必修课”，树牢安全底线思维。召开部门大会讲清楚新形势、新变化、新要求，利用安全活动强化风险意识，依托“供指青年论坛”活动进一步优化工作方法、创新思路、破解问题瓶颈。二是从行动上守好安全生产“第一线”，确保安全措施做深做细。严格遵照安全责任清单，明确各岗位的安全工作职责，严防电网误操作事故。成立共产党员联合攻关队，对照配网遗留缺陷清单以及调度防误操作系统，梳理排查市区配网薄弱环节；全面掌握电网薄弱环节和设备缺陷情况，认真做好事故预想及其处理预案，避免发生处理不当而造成大面积停电等人员责任事故，确保电网安全稳定运行。

变电运维室：严抓春检现场安全管控

  当前正值电网建设及设备检修的高峰时期，现场作业量大、覆盖面广，变电运维室积极采取多项措施，强化安全风险管控，全力打造平安作业现场。一是确保安全措施落实到位、防疫管控工作到位、现场安全管理到位，严格执行两票三制，强化设备操作安全风险管控。二是认真开展生产班组承载能力分析，强化生产计划刚性管理，合理安排工作计划，避免工作安排过于集中导致安全风险增加。三是强化检修方案或作业指导书编制审核，严禁检修作业方案安全措施不落实、未交底即开始检修，并对现场危险点进行重点把关，实现作业过程中危险点预控、可控、在控，确保安全生产工作顺利进行。四是通过组织开展警示教育、应急演练、安全日活动，加强对生产一线作业人员安全教育培训，不断增强生产一线作业人员安全意识及安全风险防控能力，全面提高员工的综合素质。五是严格执行领导干部作业现场到岗到位制度，定期组织骨干人员深入作业现场，根据工作内容、作业流程、施工环境及人员素质，对作业中可能发生事故的危险场所、部位及作业人员习惯性违章进行深入分析，找出可能发生的危险点及事故隐患，制定预防和控制措施，不断提升作业现场风险管控水平。

变电检修室：全力以赴做好各项安全生产工作

  变电检修室坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，加强作业现场安全风险管控，全力以赴做好各项安全生产工作，筑牢安全底线。一是组建安全管控柔性团队，采取“人防+技防”的手段，运用“线上+线下”的形式，实现关键人员、环节、风险全过程全覆盖监督。实时查纠现场违章，全力杜绝严重违章、全面压降一般违章，并以省公司违章追责记分标准为依据制定内部积分考核机制，定期通报违章行为。二是开展安全隐患大排查大整治，严把队伍、人员“双准入”关，实施检修作业风险分级分类管理，深入分析工作危险点，加强“小、临、散、抢”现场管理，稳步推进带电测量工作。强化隐患治理，严格质量验收，季度开展隐患工单总结评比，确保各类安全隐患“一抓到底、见底清零”。三是规范安全管理制度，以工作票执行规范为基础，结合检查出的疏漏点，编制工作票填写参考手册及填写示例，组织开展一、二种工作票、动火工作票内部互查，将检查结果在周例会上通报。编制《变电检修室缺陷处理流程图》，使缺陷的发现、上报、处理更加规范化、流程化，提升部门本质安全。

丹徒供电服务中心：全力以赴筑牢安全“三道防线”

  丹徒供电服务中心深入贯彻“人民至上、生命至上”理念，从网架安全、设备安全及薄弱隐患点等多维度提升安全管理，筑牢安全“三道防线”。一是配电网架精准改造，电网安全纵深有力。会同经研所梳理并整治大范围停电、单辐射等问题线路，推动电网加速建设，提升本质安全。发挥属地政处优势，推动完成受政处制约、长期无法实施的配电网架项目。推进建成丹徒南部农村电网与丹阳、句容电网的跨界联络工程，偏远地区供电保障能力显著提高。二是运维管理扎实有序，设备安全不断提高。优化消缺流程，根据轻重缓急，统筹安排整改计划，强化责任落实。深化专项隐患排查治理，针对设备质量下滑、线损矛盾激增的严峻形势，加强巡视、验收质量，组织营配专业共同开展线路侧和客户侧的联合排查，及时发现并整改。加强电缆运维管理，完善电缆通道资源信息，重点对辖区内电缆通道路径、管孔占用等情况进行普查，大幅提升电缆通道资源管理水平。三是着力夯实安全管理，组织保障显著提升。完善配农网安全管理团队和奖惩机制，加强全口径作业计划的刚性管控，狠抓习惯性违章。持续做好泵站客户用电保障，推进泵站隐患整治，重点开展密集通道交叉跨越等问题，严防特殊恶劣天气期间的的倒塔、断线等问题。开展客户侧安全隐患全面治理，推动客户用电安全隐患整理“政府主导、客户治理、企业支撑”的管控模式建立。