8月17日,省公司党委组织部(人事董事部)赴公司开展选调机制建设调研座谈会。 调研组强调,一是要正确认识开展选调工作的目的。系统规划人才培养,帮助人才长远发展;改善整体结构,推动省市县一体化发展;加大优秀年轻干部人才历练力度,打破隐性台阶。二是要正确看待选调培养和普遍培养、选调培养和提拔使用、选调和选培、选调和选挂这四种关系。正确把握“早”“精”“多”三个原则,尽早发现优秀人才,优中选优、精准选才,提供多角度、多岗位的历练机会。 会上,双方还围绕选调培养机制和“十四五”规划目标落地实施中存在的困难等进行了深入交流。 省公司组织部、人资部相关负责人,公司组织部、部分县公司负责人参加会议。