3月16日，公司召开2023年发展、建设、物资专业工作会议。

会议指出，2022年发展专业锚定目标、创新实践，工作质效得到新提升；建设专业知重负重、砥砺奋斗，电网建设彰显新担当；物资专业坚守底色、打造特色，绿链建设再上新台阶。各专业部门和相关单位齐心协力、奋力攻坚，推动了相关专业管理和业绩指标取得了良好成绩。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，站在新的发展阶段，做好发展、建设、物资工作，关键是要深入研判发展形势，把专业发展放到上级战略中去谋划，放到公司全局中去思考，放到发展大局中去考量。要充分认识到新型电力系统建设是当前和今后很长一段时间公司和电网高质量发展的“主旋律”，也是支撑地区能源安全、电力供应、产业优化、经济发展的“主心骨”，必须按照既定方案，滚动优化，快干快上快出成果，做好做实做出亮点。各专业要深入学习贯彻“主动主导、精益精致、至行至信”的镇电文化，结合实际、弄懂做实，打造专业亮点，为公司高质量发展持续贡献专业力量。

会议要求，发展专业要发挥“参谋”作用，前瞻引领、系统思维，坚持“强规划”和“精计划”两手抓，紧盯公司和电网创新发展“最前沿”；建设专业要发扬“铁军”精神，啃硬骨头、打攻坚战，坚持“精管理”和“强现场”两手抓，守牢项目实施“主阵地”；物资专业要履行“军需官”职能，全链协同、好中选优，坚持“保供应”和“提效能”两手抓，发力绿色现代数智供应链建设“主战场”；各专业要扮演“教导员”角色，以人为本、久久为功，坚持“强思想”和“提素质”两手抓，打赢队伍建设“持久战”。

会上，发展部、建设部、物资部就2023年重点工作任务进行了详细部署和安排。丹阳、句容和扬中公司围绕绿色零碳仓库、年度重点建设任务、扬中新型电力系统示范区建设主题进行了交流发言。与会各专业部门和相关单位针对公司发展、建设和物资工作提出了一系列意见和建议。