4月17日下午，公司召开县公司供电服务指挥能力同质化提升专项工作会议。

会议宣贯了县公司供电服务指挥能力同质化提升工作方案，明确了工作目标、工作内容、支撑措施和工作计划，各参会单位就方案和存在困难进行了交流讨论。

就做好下阶段工作，会议要求，一是稳步推进同质化提升工作。县公司调控分中心要参照供指中心的工作模式，明确“业务中台”角色定位，以工单驱动业务，做好督办，推动生产业务全流程闭环化管理。二是以智能化手段优化工作效率。要结合现有业务工具，兼顾县公司个性化需求，积极联系省侧补全功能应用，为县公司同质化提升提供科学高效的技术保障。三是强化人才队伍建设。相关部门要以同质化提升专项工作为契机，常态化开展“供电服务指挥一体化”专项技能提升培训活动，通过轮岗等培训手段，全面提升县公司人员的综合业务能力

配网部、调控中心、供指中心、各县公司等部门单位负责人参加会议。